苏锦举起一张纸,上面写着密密麻麻的数字。
“这是我们上个月的采购清单。”苏锦说,“大家可以看到,每一项采购都有详细的记录。”
“苏姑娘,这些数字我们看不懂啊。”台下有人喊道。
“没关系,我来给大家解释。”苏锦笑着说,“比如这里,我们采购了一百斤大米,价格是每斤八文钱。”
“八文钱?”台下有人惊呼,“市面上都是十文钱一斤啊。”
“对,我们确实便宜了两文钱。”苏锦说,“那么问题来了,我们是怎么做到的?”
台下的人都竖起了耳朵。
“先,我们要求供应商提供质量证明。”苏锦说,“只有质量合格的大米,我们才会考虑采购。”
“然后呢?”
“然后,我们会比较不同供应商的价格。”苏锦继续说,“谁的价格合理,质量又好,我们就选谁。”
“那如果有人故意压价怎么办?”台下有商户问道。
“这就是关键问题了。”苏锦说,“我们不会接受明显低于成本的报价。”
“为什么?”
“因为低于成本的报价,要么是质量有问题,要么是有其他猫腻。”苏锦解释,“我们要的是合理的价格,不是最低的价格。”
台下的人开始点头。
“那什么是合理的价格呢?”苏锦问道,“我们有一个计算公式。”
苏锦又举起一张纸:“成本价+合理利润+运输费用=合理价格。”
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“合理利润是多少?”有人问。
“一般是成本的一到两成。”苏锦说,“这样既保证了供应商有利可图,又不会让府库承担过高的成本。”
“那如果有人报价太高怎么办?”
“那我们就会和他们协商。”苏锦说,“如果协商不成,我们就会选择其他供应商。”
“这样不会得罪人吗?”
“做生意嘛,总是要讲道理的。”苏锦笑着说,“我们不是故意为难谁,而是要对府库负责。”
台下的人开始议论纷纷,很多人的态度开始转变。
“苏姑娘,那你们是怎么保证质量的?”有人问道。
“这个问题问得好。”苏锦说,“我们有一套完整的质量检验流程。”
苏锦拿出另一张纸:“先是入库检验,然后是抽样检测,最后是使用反馈。”
“入库检验是什么?”
“就是货物到了以后,我们要先检查外观、重量、规格等等。”苏锦解释,“如果现问题,立即退货。”
“抽样检测呢?”
“就是从每批货物中随机抽取样品,进行详细检测。”苏锦说,“比如大米,我们要检查是否有虫蛀、霉变等等。”
“使用反馈是什么意思?”
“就是货物使用一段时间后,我们要收集使用者的意见。”苏锦说,“如果现质量问题,我们会要求供应商改进。”
台下的人越听越觉得有道理。
“苏姑娘,那你们的账目是怎么管理的?”有人问道。
“这个问题更重要。”苏锦说,“我们的每一笔账都有详细记录,而且定期公开。”
“公开?”
“对,每个月我们都会在府门口张贴账目清单。”苏锦说,“大家都可以来查看。”
“那如果现问题怎么办?”
“我们欢迎大家监督。”苏锦说,“如果现问题,可以直接向我们举报。”
“举报有奖励吗?”台下有人开玩笑地问。
“当然有。”苏锦笑着说,“如果举报属实,我们会给予一定的奖励。”
台下传来一阵笑声。