六月的最后一个周五,苏晚晴在"山海"新总部的露台上举办了半年度总结会。这里曾经是上海老牌国营企业的办公楼,如今成为年轻品牌的根据地。
夕阳西下,黄浦江上货轮鸣笛。团队成员围坐一圈,脸上都带着创业者的锐气与从容。
"先,告诉大家一个消息。"苏晚晴打开投影,"初心资本的投资款已经到账。"
没有欢呼,只有平静的微笑。团队早已过了为融资兴奋的阶段。
财务总监汇报了上半年业绩:
·总营收:oo万
·净利润:o万
·现金储备:ooo万
·零负债
这些数字背后,是每个板块的扎实成长:
产品端
自主开产品占比提升至o,"左撇子友好系列"获得设计专利。
用户端
注册用户突破o万,日活用户万,复购率。
渠道端
覆盖全国o个城市、oo所高校,主理人体系日趋成熟。
但苏晚晴更看重的是另一些数据:
·员工满意度:分
·主理人月均收入:万元
·用户推荐率:
"这说明,"她在总结中说,"我们正在创造一个多方共赢的生态。"
会后,顾淮之意外到访。他参观了新办公室,在露台上远眺浦东夜景。
"一年时间,从夜市摊主到企业ceo。"他感慨,"你的成长度令人惊讶。"
"因为我遇到了很多贵人。"苏晚晴真诚地说,"包括您。"
顾淮之递给她一个信封:"下个月在硅谷有个全球创新峰会,我认为你应该去。"
苏晚晴接过邀请函,这是她第一次收到国际会议的邀请。
"我会认真考虑。"
送走顾淮之,她独自在露台上沉思。江风拂面,带来夏夜的气息。
这一年,她经历了:
·被迫离开校园优选