笔趣阁

第106节（第2页）

她的菜品搭配合理，干净卫生，味道家常又可口，深受附近不愿顿顿吃外卖又没太多时间做饭的上班族欢迎。

小店生意稳定，李春兰忙并快乐着，找到了属于自己事业的第二春。

而苏建国的“苏记卤味”，更是实现了质的飞跃。

当初的小作坊早已不能满足市场需求，他租下了城郊一个符合食品生产标准的小型厂房，引入了部分自动化设备，建立了初步的质检流程。

“苏记”这个商标被正式注册，产品也从最初的鸭脖、鸭爪，扩展到鸡翅、豆干、莲藕等多个品类。

通过不断的市场开拓，“苏记卤味”的真空包装产品，已经进入了本市及周边城市的数十家连锁商和便利店，成了许多人酒桌、追剧时的必备小吃。

苏建国如今手下管着五十几号人，每天忙着协调生产、采购和渠道，虽然辛苦，但眉宇间充满了事业有成的干劲和对未来的憧憬。

饭桌上，苏建国和李春兰自然也知道了女儿和伙伴们面临的抉择。

“晓晓，你是怎么想的？”李春兰给女儿夹了一筷子她爱吃的糖醋排骨，关切地问。

苏晓叹了口气，把团队目前的困境和几种可能的方案说了出来。

苏建国听完，沉吟片刻，说道：“爸是个粗人，不懂你们那些高科技护肤品，但做生意、做企业的道理，有些是相通的。

‘苏记’能从小摊子做到今天，靠的是产品过硬、口碑积累，还有抓住机会。

你们这个‘4o3实验室’，核心是什么？是你们四个人的脑子，是你们这股拧成一股绳的劲儿。”

他喝了口茶，继续道：“现在你们要出国读书，是好事，长本事。但就像一根绳子，如果四个头往不同方向使劲，

再结实也容易散。得有个主心骨，得有个大家都认的章程。”

李春兰接话道：“你爸说得对，晓晓，你们四个的感情，妈看在眼里，但朋友是朋友，生意是生意。

越是这时候，越要把话摊开说清楚，股份怎么办？以后谁主要负责哪块？决策听谁的？这些不说清楚，以后容易伤感情。”

第176章成立公司

父母的话像重锤敲在苏晓心上，是啊，她们之前更多是靠默契和友情在维系。

但当团队核心成员即将面临物理上的分离和时间精力的重新分配时，仅靠这些是不够的。

需要更理性、更规范的制度来保障“4o3”这艘小船，能在她们远程操控下，继续平稳航行，甚至驶向更远的海域。

接下来的几天，4o3实验室的核心会议气氛变得格外严肃而认真，她们不再回避问题，而是开始直面最现实的考量。

孙薇先提出了一个尖锐的问题：“如果我们选择继续一起做，是以什么样的身份和角色？全职？还是兼职？学业和工作的精力如何分配？相应的，股份和分红是否需要重新调整？”

赵琳则从技术层面提出担忧：“新品研需要持续的投入和及时的实验室反馈。

如果我在瑞士，晓晓和薇薇在美国，如何进行高效的协同？

实验数据的传递、分析、决策，这个链条会不会因为距离和时差而变得低效甚至出错？”

陈欣也忧心忡忡：“设计和包装需要紧跟市场潮流，我需要和你们密切沟通。

如果我在英国，你们不是美国就是瑞士，沟通起来肯定没有现在方便。

而且，生产环节的品控，现在主要是晓晓在盯，她出国后，这一块谁来负责？”

问题一个接一个，现实而骨感。

苏晓听着伙伴们的担忧，反而更加冷静了，她拿出笔记本，开始梳理：

“第一，股权结构。我们目前是四人平均持股，考虑到未来每个人投入的时间和精力可能不同。

我建议，我们可以设立一个动态股权调整机制，或者明确未来的核心员工激励池，为引入专业人才留出空间。当然，这需要非常谨慎的讨论和法律咨询。”

“第二，决策机制。我们需要建立一个清晰的远程协作流程和决策树。

比如，日常运营可以委托一个职业经理人或者由我们其中一人主要负责，重大决策（如新品上线、大额投资、品牌方向调整）必须由核心团队投票决定。

利用好在线协作工具，固定每周或每两周的线上会议时间，克服时差问题。”

“第三，职责分工。即使分散各地，我们各自的优势不能丢。

琳琳我们三人继续负责技术研和品控体系的建立，可以远程指导国内的研助理，以及生产协调等问题。

欣欣负责品牌营销、市场策略和渠道管理；欣欣负责产品视觉、包装设计和用户社群氛围营造。

我们需要在出国前，尽可能搭建起一个更稳固的日常运营团队框架，培养得力助手。”

“第四，短期与长期目标，未来一两年，我们可以以‘稳’为主，巩固现有产品线，深入挖掘用户需求，

同时利用在国外的机会，为我们各自的领域‘充电’，研究海外市场、前沿技术和设计趋势，为品牌未来的升级和国际化作准备。”

苏晓条理清晰的分析，像一盏灯，驱散了大家心头的些许迷雾。

“我同意晓晓的看法。”赵琳先表态，“我们不能因噎废食，出国深造和4o3的展，并非完全对立。

关键是如何构建一个更有弹性和抗风险能力的组织架构。”

陈欣眼睛也亮了起来：“对！我在英国，正好可以近距离观察欧洲的护肤市场和品牌运作，说不定还能找到一些小众但优质的原料供应商或者设计资源！”

孙薇也用力点头：“我们也可以去了解西方的设计理念和原料配方，让我们的设计更国际化！”