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第95章 门和窗（第2页）

和月月复盘的时候才现，那天人来人往的或许是二楼的那群人，当时我们两个将房门大敞着，或许那时就被人盯上了。

有时候我就在想，为何我就这么的背。但想到破财消灾，我心里似乎又平衡了一些。

都说上帝关门的同时必定会开扇窗，电脑被偷之后我和月月便都换了门锁，而且我也并没有将备用钥匙留给房东阿姨。或许她也意识到此事或多或少也有她一定的责任，所以并没有说什么。

只是，往后更加的殷勤，对我和月月格外的好。

她的这种突然的示好，倒像是有种做贼心虚的感觉。虽然没有实质的证据，但是也不能排除有这种可能。

我又咬了咬牙，赶紧在京东买了一部。同时，有个念头又一闪而过。当我得知王佳琳申请到公租房之后，我便有了又想搬家的想法。

而上帝给我开的窗，就是在这之后，我收到了晋升为组长的任命。这就意味着往后我可以独自带项目，前期项目都是小型的为主，我充满了信心。

让我欣慰的是，我又要开始接手新项目了。用duiia的话说，比起那些只能接手管理稳定项目的经理，能拿下新项目并让项目进入稳定期的都是厉害的管理者，而往往后者在公司里更会受人尊敬。

不管他是在pua我还是说的真话，组织上这么安排的，我难道还能有说不的时候。但有一点他说得对，比起稳定运行的项目，我更喜欢接受新的挑战。

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只是不知道新的项目又是哪种的，可千万再别给我整个银行系统的，那我就疯了。至今也忘不了那些学习当地法律法规、当地政策、金融管控等之类的条条框框的日子，感觉头变稀疏，就是从那个时候开始的。

幸好我没有学法律，显然我不是吃这晚饭的料。

在我暑假准备申请休假的时候，新项目的消息有了。据说是美国的一个制造企业智慧服务平台建设项目，他们已经有自己的平台，只是中国这边需要一套因地制宜的独立系统。

听sdy讲前期应该就十几二十个人，我这边主要接洽的都是我们的研中心人员，加上有部分业务同时需要跟新加坡那边沟通，还有和美国时差的问题，这个项目并不好带。

其实，在接受挑战这个的时候，这些我都想到了。

因为项目还有一个多的时间才开始实施，前期我基本上已经熟悉了所需要接洽的各部同事。da是洛杉矶运营部负责亚太项目事务的，brand是新加坡那边的，还有一个在这边的驻场代表bi。我们研中心这边，主要对接技术经理frank就行。

un在申城的研中心和我们并不在一个地方，而在另一个园区，那里都是政府引进的高新技术企业。跟我们现在运营中心距离并不远，研中心有两栋楼，通常也有固定的接驳车往返。

在休假前去找frank的时候，就去过一次，研中心跟我们这边完全是两个世界。那边所有装修陈设充满了技术的味道，而我们这边显然更加的青春朝气。

而跟frank聊起的这个的时候，他也笑着如是说，第一次来我们这边的时候才现，居然有项目部办公室墙面都是彩色的，还有很多的海报贴画，工位上也是各种小摆件琳琅满目……

和frank聊的很投机，我们组建了个项目小群。又马不停蹄地去找duiia，他是这个项目的主要负责人。以往像duiia总监级别的，每人都会根据项目大小至少会负责十来个项目。

但是这次除了他手里现有的几个之外，新项目只有这一个。我隐约感觉到，这次项目或许将是有史以来最大的项目之一。

我的猜测有迹可循，duiia跟我和frank一见面就全撂了。不过，他还是让我们低调。我当然明白他的意思，只是我刚上任，上面也没有sdy一样的经理支持，其实还挺担忧。

我也直白的问了这个担忧的问题，duiia给我的回答言简意赅。

这个p（就是经理英文缩写），可以是他，也可以是我……

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