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第11章 成功（第2页）

林晓说：“设计不只是美，更是温柔的表达。”

他们开始建立“用户共创机制”：

-每月举办“心光茶话会”，邀请用户参与产品设计；

-设立“记忆守护者”志愿者团队，深入社区服务老年人；

-开“简易模式”，支持语音操作、大字体、方言交互，降低使用门槛。

“成功不是估值，而是有人因你而流泪。”

——邓文文在团队内部分享会上说。

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第九章初心如磐：在诱惑中守住底线

起步的成功，也带来了诱惑。

有广告商提出：在修复界面植入弹窗广告，单日可带来数万元收入。

有数据公司愿出高价购买用户上传的“家庭记忆数据”。

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有媒体建议他们打造“ai复活明星”话题，快引流。

他们一一拒绝。

“我们不是不做商业化，而是不做伤害用户信任的商业化。”文文说。

他们制定《心光伦理准则》：

用户数据归用户所有，平台仅用于服务；

不采集、不存储、不出售任何敏感信息；

所有ai生成内容，必须标注“虚拟”标识；

不为逝者提供“ai复活”表演服务。

这一准则，成为公司不可逾越的红线。

oxz年o月，“心光科技”被杭州市政府评为“最具社会价值初创企业”，并获得“数字人文创新奖”。

颁奖词写道：

“他们用技术修复记忆，用信念守护人性。在算法的冷光中，他们点亮了一束温暖的光。”

当“心光”用户突破万、团队扩至人、办公室搬至oo平米独立空间时，邓文文在创业周年庆上说：

“我们的成功，不是因为做了多大的产品，而是因为始终记得：

我们为什么出。

起步的成功，不是财务数字，而是：

有人因我们而重拾笑容，

有人因我们而修复关系，

有人因我们而相信——

科技，可以有温度。

这，才是真正的成功。”

台下掌声雷动。

窗外，桂花开得正盛。

风起，一片花瓣落在“心光”的logo上——

那是一颗心，包裹着一束光。

他们知道，这束光，才刚刚亮起。

而他们，将继续前行。

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