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第6章 基石奠基（第1页）

初夏的暴雨，冲刷着新落成的微光科技园，雨水在崭新的玻璃幕墙上肆意流淌，汇聚成一道道急促的溪流，又在园区内精心规划的绿化带和排水系统中，驯服地归于地下。会议室里，气氛却与窗外的酣畅淋漓截然不同，一种沉静而审慎的张力弥漫在空气之中。

上市带来的资本活水，已经在研、市场、管理等各个脉络中激荡起汹涌的波澜，而今天这场高级别的战略闭门会议，将要决定的，是如何将这磅礴的力量，引导向一个更具基石意义的、关乎“微光”长远命运的方向。

巨大的投影幕布上，展示着两份经过前期充分调研和激烈辩论后，形成的最终方案。一份是《微光科技北方生产基地建设项目可行性研究报告》，另一份，则是《关于设立核心生物材料与关键部件自研中心的战略构想》。

陆为民站在幕布前，他的声音一如既往的平稳、理性，如同精密仪器输出的数据：“根据募投项目的规划和对未来三到五年市场需求的前瞻判断，我们现有的生产能力，即使在满负荷运转并经过初步优化后，最多也只能支撑未来二十四个月的增长。瓶颈已经清晰可见。”

他切换着ppt页面，展示出令人信服的数据图表和市场预测曲线。“北方生产基地项目，选址于邻省的国家级经济技术开区，规划占地三百亩，一期投资五点八亿元。建成后，将拥有四条国际先进水平的自动化生产线，主要聚焦于我们下一代集成化、微型化诊断平台的规模化生产。其意义在于，不仅能彻底解决产能瓶颈，更能通过集中化、智能化的生产，将现有产品的平均生产成本再降低百分之十五以上，极大增强我们在基层市场的价格竞争力和‘普惠’能力。”

画面切换到模拟的效果图和厂区规划图，现代化的厂房、林立的管道、整洁的道路，勾勒出一幅大工业生产的壮阔蓝图。李志强看着图纸，眼中闪烁着兴奋的光芒，仿佛已经看到了源源不断的产品从那里运往全国乃至全球。

“而这一份，”陆为民的声音略微提高，将众人的注意力引向第二份文件，“则是王建业博士和周晓梅博士联合提出的，更具前瞻性，也更具挑战性的战略构想。”

幕布上出现了生物传感器敏感膜、微型光学元件、高纯度特异性酶等复杂的技术名词和结构示意图。

“随着我们产品线不断拓展，技术复杂度不断提升，我们越来越深刻地意识到一个潜在的危机。”王建业接过了话头，他的语气带着技术专家特有的忧患意识，“我们的命运，某种程度上，正被上游的核心材料和关键部件供应商所扼住咽喉。”

他列举了几个近期生的实例：某款新型检测仪因一款进口的微型光谱模块交付延期，导致整个项目推迟了三个月上市；一种用于高端试纸的关键生物酶，其价格在一年内上涨了百分之三十，且供应极不稳定；更有甚者，一家国外的核心材料供应商，在得知“微光”正在开竞品后，开始以各种借口限制供应……

“这还只是开始。”周晓梅补充道，她的声音清晰而冷静，“如果我们不能在这些‘卡脖子’的环节建立起自主可控的能力，那么‘微光’的展天花板将清晰可见，甚至可能在某一天，因为一个不起眼的部件或材料的断供，而陷入停滞。上市募集来的资金，不应该只用于扩大下游的组装产能，更应该投入到构建我们真正的、深层次的护城河——向上游延伸，实现核心生物材料与关键部件的自研自产！”

这个构想，比建设新的生产基地，显得更为大胆，也更具风险。它意味着要将巨额的资金和顶级的研资源，投入到回报周期更长、不确定性更高的基础材料与核心部件领域，这无疑是一场豪赌。

会议室内出现了短暂的沉默。几位新加入的、来自投行或咨询背景的高管，脸上露出了明显的不赞同。其中一位负责资本市场的副总率先开口：“王博士，周博士，我理解二位技术上的远见。但从投资回报和风险控制的角度看，将数亿资金投入到这种长周期、重资产、且技术壁垒极高的领域，是否符合股东利益最大化原则？我们完全可以通过与全球顶尖的供应商建立战略合作、签订长期供货协议来规避风险。自研自产，投入巨大，失败率极高，这会不会过于……激进和理想化了？”

他的观点，代表了一部分被资本逻辑深度塑造的思维。

李志强虽然对建设新基地兴奋不已，但对自研核心材料也心存疑虑：“是啊，王工，晓梅，咱们把新基地建好，把市场做大，股价稳住，这才是当务之急。上游那些硬骨头，可以让专业的公司去啃，我们集中精力做好集成和应用创新，不是更高效吗？”

面对质疑，王建业的倔脾气上来了，他脸色微红，语气激动：“高效？把命脉交到别人手里，能叫高效吗？等到别人随时可以掐住你脖子的时候，再多的市场、再高的股价，都是空中楼阁！‘微光’能走到今天，靠的就是在关键技术上的坚持和突破！现在有了资本的支持，我们反而要放弃这种坚持，去追求表面上的‘高效’和‘稳妥’？这是舍本逐末！”

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周晓梅也坚定地站在王建业一边，她拿出了一叠厚厚的技术分析报告：“我们已经对几种最关键的生物材料和光学元件进行了前期研究，并非毫无基础。一旦突破，不仅能解决供应安全和成本问题，更能让我们在产品性能上实现代际领先，这是任何外部合作都无法带来的核心竞争力！”

争论的焦点，再次集中在了“短期资本回报”与“长期技术安全”、“外部依赖”与“自主可控”的矛盾上。

所有人的目光，再次投向了从会议开始便一直沉默聆听，只是偶尔在笔记本上记录着什么的林知微。

窗外的雨声不知何时小了些，只剩下淅淅沥沥的余音。林知微放下笔，抬起头，她的目光深邃，仿佛已经穿透了眼前激烈的争论，看到了更遥远的产业格局和时代变迁。

她没有直接评价双方的论点，而是问了一个看似不相干的问题：“诸位，你们还记得，几年前，我们因为一台进口的精密仪器维修，等了整整两个月，花费了相当于仪器价格三分之一的服务费，还差点耽误了一个重要项目的交付吗？”

在座的一些老员工，如王建业、周晓梅、赵国栋，都默默地点了点头，那段受制于人的憋屈经历，记忆犹新。

“我还记得，”林知微继续说道，声音平和却带着一种沉重的力量，“在我们最初研‘微光一号’的时候，连一个符合要求的、用于微流控芯片打样的模具，在国内都找不到合适的厂家能够加工，最后是王工带着几个老师傅，用最土的办法，一点点手工磨出来的。”

她的目光扫过那些新加入的高管：“你们可能觉得，那是过去式了，现在我们可以用钱买到全球最好的东西。但是，我想告诉大家的是，有些东西，是钱买不来的。比如，绝对的技术自主权；比如，在关键时刻不被‘卡脖子’的展安全感；再比如，作为一个中国科技企业，在核心领域挺直腰杆的尊严！”

她站起身，走到幕布前，手指轻轻点在那份《关于设立核心生物材料与关键部件自研中心的战略构想》上。

“建设新的生产基地，是扩大我们现有的‘战场’，是‘术’的层面，必须做，而且要快，要好！”她的语气斩钉截铁，“但是，向上游延伸，攻克核心材料和部件，这是在构筑我们未来十年、甚至二十年命运的‘基石’，是‘道’的层面！这关乎‘微光’能否真正成为一个具有全球竞争力的、受人尊敬的科技企业，而不仅仅是一个规模更大的‘组装厂’或‘应用商’！”

她环视众人，眼神锐利而坚定：“资本的力量，不应该只用于追逐短期的规模和利润，更应该用于投资未来，用于构筑那些能够决定企业生死的、真正的‘基石’！也许这条路很难，投入巨大，周期漫长，甚至可能失败。但是，如果因为难就不去做，因为风险高就退缩，那‘微光’也就失去了它最宝贵的进取精神，辜负了我们上市所获得的这份历史机遇！”

她最终拍板，一锤定音：

“北方生产基地项目，由李志强牵头，陆为民负责协调资源，立即启动，务必在十八个月内建成投产！”

“核心生物材料与关键部件自研中心项目，由王建业和周晓梅共同负责，独立预算，优先保障！要人给人，要钱给钱！我允许你们失败，但不允许你们因为畏惧失败而不敢尝试！”

这个决定，如同在平静的湖面投下了一颗深水炸弹。支持者如王建业、周晓梅，感到一股巨大的信任和使命感油然而生；而心存疑虑者，也被林知微那份越短期利益的魄力与远见所震撼，暂时收起了质疑。

几个月后，在北方那片新规划的土地上，打下了“微光科技北方生产基地”的第一根桩基。打桩机的轰鸣声，震撼着这片沉睡的土地，也宣告着“微光”规模化扩张的宏图正式启航。

与此同时，在总部园区一栋相对独立、安保等级更高的实验楼里，“微光前沿材料研究院”的牌子悄然挂起。王建业和周晓梅带着一支精干的、由海内外顶尖人才组成的研团队，开始了向产业链上游进的艰难跋涉。这里没有生产线的喧嚣，只有仪器运行的微弱蜂鸣和研究人员埋头演算的寂静，但这里所进行的工作，其战略意义，丝毫不亚于远方那热火朝天的工地。

林知微站在办公室的窗前，望着园区内并存的两种景象——一边是规模扩张的喧嚣与实干，一边是基础研究的沉静与攻坚。

她知道，这两块“基石”的同时奠基，标志着“微光”进入了一个全新的展阶段。资本的力量，正在被引导向塑造企业长远竞争力的深层结构。

然而，她也清晰地意识到，向上游延伸的征程，注定布满荆棘。技术的迷雾、人才的争夺、巨大的投入与不确定的产出……这一切，都将是摆在王建业和周晓梅面前的重重关隘。

基石已开始浇筑，但能否最终承载起“微光”通往“海阔天空”的宏伟梦想，仍需时间与毅力的残酷检验。前方的道路，在资本的照耀下清晰可见，却也因目标的高远而显得愈崎岖漫长。

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