窗外,夜色由浓转淡,远处天际泛起一丝微弱的鱼肚白。
当最后一遍检查完成,沈烈点击保存,将这份精心炮制的“作战方案”存入一个专门的文件夹,并命名为“锐盾_沈烈_项目安全顾问_最终版”时,他才感觉到一股深深的疲惫袭来,但疲惫之下,是一种久违的、近乎于战前准备就绪的充实感和隐隐的兴奋。
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他关掉电脑,揉了揉酸涩的眼睛和僵硬的脖颈。
身体因为久坐而有些僵,他站起身,走到窗边,做了几个简单的伸展动作。
高大的身躯在黎明前最黑暗的微光中舒展开,骨骼出轻微的脆响,饱满的肌肉线条在单薄的家居服下起伏。
天快亮了。
沈烈望着窗外沉寂的城市轮廓,深深吸了一口清冷的空气。
简历只是第一步。
如果“锐盾”真的像李岩所说“比较看重实际解决问题的能力”,甚至可能有“情景模拟”面试,那么他需要准备的远不止一份漂亮的文件。
他开始在脑海里模拟可能遇到的面试场景。
情景模拟一:大型露天音乐节的安全风险评估与方案制定。
他会如何入手?
先,搜集情报:
场地平面图、预计人流、艺人信息、过往类似活动事故案例、当地治安状况、天气预测……
然后,识别关键风险点:
人群聚集与踩踏风险、舞台结构安全、出入通道管控、可疑物品排查、突事件(如恶劣天气、火灾、骚乱)应急预案、重点人员(艺人、)保护……
接着,制定分层级应对方案:
外围交通疏导与安检、场内巡逻与监控、应急小队配置与响应流程、医疗点设置、与当地警方和消防的联动机制……
最后,形成书面方案,并准备向客户(音乐节主办方)进行清晰、有说服力的汇报。
情景模拟二:某企业家赴海外动荡地区考察,需制定短期随行安全方案。
重点考虑什么?
目的地安全形势动态评估、行程保密与变更预案、当地可靠资源(车辆、司机、翻译、医疗)对接、随行安保人员配置与职责划分、紧急撤离路线与方案、与大使馆领事馆的报备与联络机制、应急预案(遭遇抢劫、绑架、意外伤病等)……
情景模拟三:对一支新组建的、由普通保安转岗而来的“活动安保小队”进行为期一周的紧急培训。
培训目标是什么?
基础的安全意识与职业操守、标准的安检与巡逻流程、人群疏导与控制技巧、基本的信息报告与沟通规范、应对常见挑衅和轻微冲突的原则……
如何设计培训课程?
理论讲解、实操演练、案例分析、压力测试……
如何评估培训效果?
模拟场景考核、教官观察评估、后续实际工作中的表现跟踪……
一个个场景在沈烈的脑海里展开,他仿佛又回到了部队的作战会议室,面对着沙盘和地图,进行紧张的战前推演。
只不过,这一次的“敌人”变成了各种潜在的安全威胁,“战场”变成了商业活动和特定场所。
他现自己竟然有些……
期待。
期待这种能够真正运用自己毕生所学、去解决实际复杂问题的挑战。
这比在健身房里教人如何锻炼腹肌,或者坐在办公室里处理文件,更让他感到血液沸腾。
当然,他也清醒地认识到,“锐盾”的工作绝非儿戏。
其服务的客户和面对的场景,往往意味着真实的风险和重大的责任。
这需要极强的专业素养、冷静的头脑、果断的决策,以及……