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第31章 研发中心的梦想（第1页）

政策春风带来的资金活水，如同为“锦绣”这棵大树注入了充沛的养分，使其枝干愈粗壮，叶片愈葱茏。税收减免优化了财务状况，补贴和低息贷款则如同握在手中的利剑，亟待指向最具战略价值的方向。当渠道扩张稳步推进，品牌形象日益提升之时，苏晚的思绪，却早已穿越了当下如火如荼的生产与销售，投向了那决定企业未来能走多远、能攀多高的真正基石——技术的源头创新。

这种焦灼感，源于几次看似微小，却在她心中激起巨大波澜的事件。

一次是与德国客商汉斯先生的深度交流。对方在赞赏“锦绣”工艺进步的同时，也委婉提及，国际顶尖品牌已开始广泛应用一种新型的、具备温控调节功能的智能面料，并展示了其轻薄保暖、吸湿排汗的惊人特性。那是一种“锦绣”乃至国内大多数服装厂都未曾触及的技术领域。

另一次，是设计总监陈雪在尝试实现一个极具创意的立体剪裁构想时，受限于现有面料的物理特性，效果始终不尽如人意。她无奈地向苏晚抱怨：“苏总，我们的想法已经跑到前面了，但我们的‘材料库’还停留在原地。巧妇难为无米之炊啊！”

还有一次，是生产线上的一次小范围质量波动。周志刚工程师带领团队排查了数日，才现问题出在一批进口染料的细微批次差异上，而他们缺乏精准的分析仪器，只能依靠老师傅的经验反复试验，耗时耗力。

这些事件，如同散落的珍珠，被苏晚敏锐地串联起来。她清晰地看到，“锦绣”过去的展，更多依赖于对现有技术的优化、对市场需求的快响应和商业模式的创新。这在追赶阶段是有效的，但要成为行业的引领者，要真正在国际市场上与顶尖品牌同台竞技，就必须拥有属于自己的、不可替代的技术内核。不能再满足于“引进消化吸收”，必须走向“源头创新与自主研”。

一个酝酿已久的、更为宏大的构想，在她心中彻底成型。

在一次例行的高层管理周会上，当各部门汇报完近期工作后，苏晚没有像往常一样进行总结部署，而是缓缓站起身，走到了会议室前方那块巨大的白板前。她的神情郑重，目光扫过在场每一位核心成员，最终定格在“艰苦奋斗、质量为先、诚信共赢”那十二个苍劲有力的企业文化大字上。

“诸位，”她清亮的声音在会议室回荡，带着一种不容置疑的严肃，“我们的‘锦绣’，如今渠道在扩张，品牌在升值，政策在支持，看起来形势一片大好。”她话锋一转，语气变得深沉，“但是，大家有没有想过，五年后，十年后，支撑我们‘锦绣’继续站在市场顶端、甚至走向更广阔国际舞台的，究竟是什么？”

她不等众人回答，拿起笔，在白板上用力地写下了三个词：

“新材料、新工艺、新设计。”

“是它们！”苏晚用笔尖重重地点着这三个词，“不是我们现有的、随时可能被模仿和越的销售网络，也不是我们目前掌握的、依赖于外部设备和原料的加工技术，更不是仅仅停留在款式层面的设计！而是这些——能够定义未来服装形态的新材料！能够颠覆传统制造效率与精度的新工艺！能够融合科技与美学、引领消费潮流的新设计！”

她深吸一口气，抛出了那个石破天惊的构想：

“我提议，正式启动筹建我们‘锦绣’自己的——企业技术研中心！”

她详细阐述了这个研中心的定位与目标：

“这个中心，将不再附属于生产或设计部门，而是一个独立的、高规格的、专注于前沿技术探索和应用的基础研机构！它将设立三大核心实验室：新材料实验室，专注于功能性纤维、智能面料、环保可再生材料的研；新工艺实验室，专注于数字化建模、智能制造、精益生产流程的优化与创新；新设计实验室，越现有的服装设计，探索人机工程学、可穿戴科技与时尚美学的融合！”

“它的使命，不是解决眼前的生产难题，而是为‘锦绣’的未来，储备技术，创造可能，打造别人无法轻易复制的核心竞争力！”

这个构想，如同一块巨石投入平静的湖面，瞬间激起了巨大的波澜。冲突来得迅猛而直接，其核心就在于苏晚所构想的前瞻性与商业现实之间的巨大张力：研投入巨大，周期漫长，且见效极慢。

先难的，依旧是掌管钱袋子的杨建华会计。他的脸色因为激动而有些红，拿着钢笔的手甚至有些微微颤抖：

“苏厂长！我理解您对技术的重视！但是……但是您知道建立一个这样的研中心，需要投入多少钱吗？”他几乎是掰着手指头算给苏晚听，“场地建设或租赁、装修，这是第一笔巨款！引进国际先进的检测、分析、实验设备，这更是一个无底洞！还有，聘请高水平的研人员，他们的薪资待遇远高于普通工程师和技术员！这还仅仅是固定投入！”

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他越说越激动，声音也拔高了几分：“最重要的是，这东西，它不产生直接效益啊！新材料的研究，可能三年五年都出不了成果；新工艺的探索，失败是家常便饭；新设计……那更是虚无缥缈！这么大一笔钱投进去，可能五年、十年都看不到回报！这会严重拖累我们企业的财务状况，影响我们正在进行的渠道扩张和市场投入！风险太大了！我……我坚决反对！”

生产副厂长孙卫国也面露难色：“苏厂长，咱们现在的生产任务这么重，订单都排到下半年了。抽调骨干技术人员去搞那个……那个听起来就很悬乎的研，会不会影响正常生产？而且，工人们会不会觉得，我们放着现成的钱不赚，去搞那些看不见摸不着的东西？”

就连一向支持技术升级的周志刚工程师，此刻也显得十分犹豫。他深知技术的重要性，但也同样清楚基础研的艰辛与不确定性。“苏厂长，搞研，特别是基础性的研，确实是个烧钱的活儿，而且……十有八九会打水漂。我们是不是可以先小范围地、在现有技术基础上进行改良？一步到位搞这么大的研中心，是不是……太激进了？”

会议室里弥漫着浓重的疑虑和反对情绪。苏晚的构想过于前，过于宏大，出了绝大多数习惯于在现有框架内思考的管理者的认知范畴。巨大的资金压力、漫长而不确定的回报周期、以及对现有业务可能产生的冲击，像三座大山，横亘在构想与现实之间。

苏晚静静地听着所有人的反对意见，她没有打断，也没有立刻反驳。她能理解他们的担忧，这些都是基于对企业负责的态度。但她更深知，如果现在不投入，未来就可能永远失去领先的机会。她将目光，不由自主地投向了那个始终沉默的身影。

林长河从一开始就坐在他的位置上，手指无意识地在一份关于进口精密仪器参数的资料上轻轻敲击着，仿佛会议室里激烈的争论与他无关。

当所有人的目光，或因寻求支持，或因等待他最终表态，而逐渐聚焦到他身上时，他才缓缓抬起头。

他没有去看情绪激动的杨会计，也没有看面露难色的孙卫国，他的目光，越过众人，直接落在了站在白板前、虽然坚定却难免显得有些孤立的苏晚身上。

他的眼神依旧沉静，但那双深邃的眸子里，却仿佛有暗流涌动。他想起了引进第一台自动化裁剪机时众人的反对，想起了建立信息化管理系统时遇到的阻力，想起了每一次苏晚力排众议、做出那些在当时看来极具风险，事后却被证明是无比正确的决定。

他不懂那些复杂的材料科学名词，也未必能完全理解“可穿戴科技”的具体含义。但他懂得一个最朴素的道理：打架，要有好家伙；种地，要有好种子。现在“锦绣”不缺市场，不缺渠道，缺的，就是那种能一直领先别人的“好家伙”和“好种子”。

他缓缓站起身，动作依旧沉稳。他没有看任何人，而是迈步走到了苏晚身边，与她并肩站立，面向众人。他那高大挺拔的身影，本身就带着一种稳定人心的力量。

会议室里瞬间安静下来，落针可闻。